Online Executive Coaching & Leadership Development

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Algunas Consideraciones

El Enfoque adecuado.

Desde el punto de vista de los líderes corporativos y accionistas la razón primordial de implantar un programa de coaching para directivos es mejorar los resultados de la empresa. El coaching para directivos puede generar resultados cuantificables y positivos y ayudar a la empresa a incrementar sus ventajas competitivas.

El coaching puede abordarse desde diversas perspectivas. Seleccionar el enfoque adecuado es vital para lograr los resultados que se pretenden.

El coaching para directivos tiene que ser estratégico y personalizado y debe lograr el equilibrio entre la organización y la persona. A fin de conseguir la participación y motivación del directivo, es necesario adaptarlo a las necesidades y aspiraciones de cada persona. Si se pretende que genere resultados tangibles, es necesario considerar la estrategia, visión y valores de la organización, así como los procesos y funciones inherentes al desempeño de responsabilidades del directivo. También ha de tenerse en cuenta el contexto dentro del cual se desarrolla su trabajo, como, por ejemplo, las características de su equipo.

La integración de factores organizacionales y personales es la clave para lograr los resultados buscados.

¿Cuál es su finalidad?

El coaching estratégico para directivos tiene como fin alinear el desarrollo de cada directivo con los retos de la empresa en el contexto global de la organización. Esto se logra mediante un proceso continuo de aprendizaje, en el que los directivos reciben las herramientas idóneas para mejorar sus competencias.

Además, el coaching estratégico garantiza que los directivos desarrollen su capacidad de liderazgo para mejorar los resultados de su equipo. Una parte esencial del trabajo del coach es ayudar a que el directivo establezca, planifique y desarrolle un plan personal de mejora continua que le permita potenciar sus fortalezas y superar sus debilidades.

Beneficios directos para la empresa.

Los beneficios del coaching estratégico para directivos fluyen directamente de su intención de lograr conciliar los resultados empresariales y personales. Contrasta con otros enfoques del coaching que se centran en resolver la problemática de la persona en particular.

De la puesta en marcha de un proceso de coaching estratégico, la experiencia revela la evidente presencia de 3 beneficios directos.

Incremento de la fidelidad de los clientes.

El coaching estratégico para directivos ayuda a que éstos se vuelvan más eficaces. Los directivos eficaces incrementan el compromiso y rendimiento de sus colaboradores, lo que, a su vez, genera clientes más satisfechos y, por tanto, más fieles.

Desarrollo y retención del talento.

Las organizaciones ganadoras saben que su éxito a largo plazo depende de la capacidad de dedicación de sus empleados. El talento es el recurso más escaso e importante. El coaching es una herramienta idónea para fomentar el aprendizaje, la retroalimentación, el desarrollo de competencias técnicas y transversales, la generación de confianza dentro de los equipos y las capacidades de liderazgo.

Asimismo, retener a las personas clave dentro de la organización supone una ventaja competitiva en el mercado global de hoy. El coaching ayuda a fortalecer el compromiso de los empleados con la organización ayudando a poner en práctica los instrumentos de motivación adecuados.

Gestión del cambio.

El coaching estratégico para directivos es una herramienta poderosa para administrar el cambio ya que en él habitualmente participan personas con capacidad de influencia y decisión. El coaching estratégico se basa en comprender a dónde quiere ir una organización y cómo debe comportarse su personal directivo para lograr los objetivos. Así mismo, en la creencia de que para lograr el crecimiento sostenido de la empresa los líderes de la organización no pueden hacerlo solos, sino que necesitan de la contribución estrecha e intensa de sus colaboradores.