Curso Online

Gestión de Equipos en Tiempos de Caos.

presentación

"El Caos en una oportunidad para reinventarse y hacer cosas diferentes".
Tom Peters

El creciente grado de complejidad del entorno actual obliga a las empresas a girar su mirada hacia las personas. La diferencia entre las empresas y las empresas sobresalientes radica en gran medida en su capital humano, en sus líderes y en la eficacia de sus equipos.

En este curso exploraremos algunas pautas que nos sirvan de ayuda para gestionar nuestros equipos en estos tiempos tan críticos, que nos permitan mantener sus niveles de compromiso y rendimiento.

 

objetivos

Encontrar las pautas para adaptar la cultura corporativa a los nuevos tiempos

Conocer los factores que influyen en el rendimiento de las personas en entornos de incertidumbre

Aprender la forma de adaptar y ejercer el liderazgo en momentos de crisis

Poner en práctica herramientas que ayuden al equipo a adaptar sus modos de actuación al nuevo contexto.

Potenciar la construcción de redes de relaciones para alcanzar los objetivos organizativos y personales.

Desarrollar la capacidad de crear consenso mediante una adecuada comunicación interna que minimice el impacto negativo de los conflictos.

CONTENIDOS PRINCIPALES

  • La Cultura del Cambio Constante.
  • La Incertidumbre
  • Factores que condicionan la incertidumbre
  • El Caos como oportunidad de mejora
  • La fórmula del rendimiento personal
  • Condicionantes del rendimiento
  • Frenos del rendimiento en tiempos de caos
  • El ejercicio del Liderazgo en situaciones de caos.
  • La esfera de atención del Líder en entornos complejos.
  • El liderazgo orientado a la generación de compromiso.
  • Principios esenciales para enfrentarse al caos
  • Pautas para que el equipo no se rompa.
  • La Gestión del Equipo en el entorno virtual.
  • Herramientas para fortalecer al equipo: Matriz CREA, Mapa de Empatía, Team Services Journey.
  • La honestidad y la confianza como elementos clave.
  • Flujos de información.
  • Fuentes del conflicto.
  • Gestión constructiva del conflicto.

METODOLOGÍA

El alumno marca su propio ritmo de trabajo.

La lectura de las notas técnicas, las presentaciones, el desarrollo de los casos prácticos y las autoevaluaciones ayudan a crear un entorno para un aprendizaje fácil y práctico.

Así mismo, las tutorías y las masterclass en directo permiten al alumno reforzar los conocimiento adquiridos.

Al terminar el curso recibirás un Certificado Acreditativo de su superación.

formación de directivos

Importe Matricula: 125 €

CAMPUS VIRTUAL

A través de una metodología ágil y dinámica con la formación Online el alumno marco su propio ritmo de trabajo.

Nuestro método de formación se basa en ir dando paso a los conceptos de forma evolutiva para que el alumno vaya asimilando los conocimientos y poniéndolos en práctica a medida que el contenido del curso incrementa su complejidad.

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