Curso Online

Gestión del Tiempo. Herramientas para Incrementar la Productividad Personal.

presentación

"Para Dominar el Tiempo de Forma Adecuada es más Útil utilizar una Brújula que un Reloj".
Stephen R. Covey

La Gestión del Tiempo es un intento consciente por controlar un recurso escaso. La preocupación por el tiempo y la velocidad afecta a la vida de los directivos, técnicos y empleados. La necesidad de la gestión del tiempo en el trabajo se ve acentuada por el frenético ritmo empresarial de hoy día.

Una Gestión del Tiempo eficaz es tan importante, desde el punto de vista estratégico, como el capital, la diferenciación, la calidad o la innovación. 

Este programa le ayudará a aprovechar su tiempo, y por lo tanto, a aumentar su productividad y su eficacia. personal.

objetivos

Aprender a identificar que tareas son las más importantes y actuar en función de su prioridad

Desarrollar la capacidad de integrar la organización propia del trabajo con la de los demás

Identificar a los “ladrones del tiempo” y minimizar su influencia

Dotar a los participantes de guías y herramientas que les ayuden a planificar sus tareas.

Promover el equilibrio entre la dedicación profesional y la vida personal

Atenuar la carga de trabajo mediante una correcta aplicación de la facultad de delegar

contenidos principales

  • Elija primero lo primero. El tiempo como dimensión personal y organizativa.
  • La función de los objetivos.
  • Clase de objetivos: fundamentales, instrumentales y complementarios.
  • La asignación de prioridades. Urgencia versus importancia.
  • Descomponer objetivos en tareas manejables
  • Análisis y registro de actividades.
  • Herramientas de planificación.
  • Planificación del tiempo en trabajos poco estructurados.
  • Ejecución de la planificación. Control.
  • La asunción de responsabilidades. Cuando los subordinados delegar el jefe.
  • Los ladrones de tiempo.
  • Lo que supone decir “NO”.
  • El entrenamiento de pautas de acción.
  • Eficacia en el orden y en el desorden.
  • El estilo personal de liderazgo y su adaptación en función del objetivo, entorno, miembros del equipo.
  • Qué es un equipo. La cultura de trabajo en equipo.
  • Directrices para una delegación eficaz. Sugerencias prácticas.
  • Tiempo para uno mismo.
  • Gestión de los compromisos personales.
  • Gestión del estrés y la ansiedad.
  • El logro del equilibrio.

metodología

El alumno marca su propio ritmo de trabajo.

La lectura de las notas técnicas, las presentaciones, el desarrollo de los casos prácticos y las autoevaluaciones ayudan a crear un entorno para un aprendizaje fácil y práctico.

Así mismo, las tutorías y las masterclass en directo permiten al alumno reforzar los conocimiento adquiridos.

Al terminar el curso recibirás un Certificado Acreditativo de su superación.

formación de directivos

Importe Matricula: 75 €

CAMPUS VIRTUAL

A través de una metodología ágil y dinámica con la formación Online el alumno marco su propio ritmo de trabajo.

Nuestro método de formación se basa en ir dando paso a los conceptos de forma evolutiva para que el alumno vaya asimilando los conocimientos y poniéndolos en práctica a medida que el contenido del curso incrementa su complejidad.

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