Aquí podrás ver una selección de libros especialmente recomendados por su interés y visión práctica. En ellos, autores de reconocido prestigio te darán las claves para poder sacar el máximo partido a tus capacidades y a las de tu equipo.
Encontrarás libros de temática diversa dentro del Management: liderazgo, negociación, gestión de equipos, comunicación, estrategia, modelos de negocio, capital humano, ventas…
Obtenga el Si. El Arte de Negociar sin ceder.
Roger Fisher.
Claro, sencillo, esquemático…Una obra maestra, tanto por el método que expone como por la forma de hacerlo.
Sus autores son los responsables del Harvard Negotiation Project (Proyecto Harvard de Negociación), la principal referencia académica mundial en el estudio de la resolución de conflictos.
Obtenga el sí es un libro imprescindible para afrontar cualquier tipo de negociación, ya sea profesional o personal y contiene métodos, paso a paso, para lograr acuerdos en conflictos de cualquier índole: familiares, vecinales, empresariales, laborales e incluso políticos.
Prepárate para Negociar. Obtén el si en la práctica.
Roger Fisher y Danny Erthel
Este libro acompaña al clásico bestseller de negociación Obtén el SI. Los autores exploran el proceso de negociación en profundidad y presentan estudios de casos, gráficos y hojas de trabajo para la elaboración de planes de acción y la estrategia de una negociación personalizada.
Rompe la barrera del NO. 9 Principios para negociar como si te fuera la vida en ello.
Chris Voss.
El prestigioso ex negociador internacional del FBI, nos enseña un método de negociación rompedor: tácticas para negociaciones duras que son aplicables en múltiples aspectos de nuestras vidas.
Rompe la barrera del no es un manual de negociación imprescindible para enfrentarse a situaciones complejas enmarcadas dentro de negociaciones competitivas. Destaca por su enfoque práctico y su fácil lectura.
El monje que vendió su Ferrari: Una fábula espiritual
Robin Sharma.
El monje que vendió su Ferrari es una fábula espiritual que, desde hace más de quince años, ha marcado la vida de millones de personas en todo el mundo.
A través de sus páginas, conocemos la historia de Julian Mantle, un abogado de éxito que, tras sufrir un ataque al corazón, debe afrontar el gran vacío de su existencia. Inmerso en esta crisis existencial, Julian toma la radical decisión de vender todas sus pertenencias y viajar a la India. Es en un monasterio del Himalaya donde aprende las sabias y profundas lecciones de los monjes sobre la felicidad, el coraje, el equilibrio y la paz interior.
Con esta historia tan especial e inolvidable, Robin Sharma nos enseña, paso a paso, una nueva manera de enfocar la vida personal, profesional y familiar. Nos muestra lo importante que es emprender un recorrido vital con una dirección clara, con pasión y armonía interior.
Liderando Equipos. Guías HBR.
Mary Shapiro. Harvard Business Review
Una libro imprescindible para todo aquel directivo que aspire a incrementar el rendimiento de su equipo de manera práctica y eficaz.
Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás iniciando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que los miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es fácil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos. Esta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, ejercicios prácticos, directrices para charlas de equipo estructuradas, y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos.
3-d Negotiation: Powerful Tools to Change the Game in Your Most Important Deals (Inglés)
David A. Lax
Su autor es uno de los referentes dentro del Método Harvard de Negociación.
En este libro propone un enfoque de la negociación alejado de la tradicional dicotomía entre perder-ganar y ganar-ganar. A través de una visión que denomina 3D defiendo que la aproximación más adecuada a la negociación es aquella en la que los negociadores se aseguran de abordar los intereses correctos, seguir la secuencia correcta del proceso y prever las consecuencias de marcharse si el rumbo de la negociación no satisface sus expectativas.
La estrategia del océano azul.
W. Chan Kim, Renée Mauborgne
Este libro, éxito de ventas a nivel mundial, desafía todo lo que creías saber sobre los requisitos imprescindibles para tener éxito en tus negocios.
La estrategia del océano azul sostiene que la competencia encarnizada queda reducida a un océano ensangrentado de rivales que luchan por unos beneficios cada vez más pequeños.
Basado en un estudio de 150 estrategias (que cubre más de 100 años a través de 30 sectores empresariales), los autores muestran que el éxito duradero no tiene su origen en las batallas libradas con los competidores sino en la creación de “océanos azules” -nuevos espacios de mercado sin explotar que están maduros para el crecimiento.
Inteligencia Emocional. Guía HBR
Daniel Goleman. Harvard Business Review.
La investigación de Daniel Goleman demostró que la inteligencia emocional es un determinante del buen liderazgo, más poderoso que la competencia técnica, el cociente intelectual o la visión estratégica.
Influir en quienes nos rodean y mejorar nuestro bienestar requiere que seamos conscientes de nosotros mismos, que sepamos controlar nuestras emociones y que comprendamos las emociones de los demás.