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Diseñar Modelos de Negocio con el Lienzo Canvas (I)

El lienzo Canvas es una herramienta útil para diseñar modelos de negocio que pone de relieve la importancia de la búsqueda del equilibrio entre la creación del valor para el cliente y la eficiencia operacional.
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¿Qué propone la teoría del Océano Azul?

La teoría de los océanos azules es una estrategia empresarial que se enfoca en la creación de nuevos mercados, en lugar de competir en mercados ya existentes, maduros y con una gran cantidad de competidores que luchan por los clientes utilizando los precios como principal arma competitiva.
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La Matriz de Boston Consulting Group. Pasos para utilizarla.

La matriz de Boston Consulting Group (BCG) es una herramienta de análisis de estrategia empresarial que se utiliza para evaluar el desempeño de una empresa o de sus unidades de negocio. La matriz se basa en la idea de que los productos o unidades de negocio pueden clasificarse en atención capacidad de crecimiento del mercado y la posición competitiva de la empresa en cuatro categorías: estrellas, vacas lecheras, perros y cuestiones marcas.

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Como fortalecer la Resiliencia Corporativa.

En la última década, la resiliencia se ha convertido en un tema candente en el mundo de la empresa. Ahora se acepta generalmente que aprender formas para recuperarse de la adversidad es una de las competencias que todo directivo debe esforzarse por cultivar. A nivel Corporativo sucede igual. Las organizaciones tienen que fortalecer sus engranajes para reaccionar y superar de modo institucional las adversidades. (más…)

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Cinco hábitos para fortalecer la cultura corporativa.

La cultura es uno de los elementos más importantes de una organización. Las estrategias, las inversiones y las ideas pueden ir y venir, pero la forma de existir como organización es esencial. La cultura es lo que conecta entre si a las personas que integran toda empresa, fortalece sus lazos y, en definitiva, les ayuda a ir al trabajo con más felices. (más…)