Management

Transformación digital. Reflexiones sobre el gobierno de datos y su influencia en la Organización.

[av_submenu which_menu=» menu=’83’ position=’center’ color=’main_color’ sticky=’aviaTBsticky’ mobile=’disabled’ av_uid=’av-kki7hsqc’]
[av_submenu_item title=’Menu Item 1′ link=» linktarget=’no’ button_style=»]
[av_submenu_item title=’Menu Item 2′ link=» linktarget=’no’ button_style=»]
[/av_submenu]

[av_textblock size=» font_color=» color=» av-medium-font-size=» av-small-font-size=» av-mini-font-size=» av_uid=’av-kh1vex1h’ admin_preview_bg=»]

Transformación digital. Reflexiones sobre el gobierno de datos y su influencia en la Organización.

[/av_textblock]

[av_textblock size=» font_color=» color=» av-medium-font-size=» av-small-font-size=» av-mini-font-size=» av_uid=’av-kgupbg49′ admin_preview_bg=»]
En la era de la analítica y la transformación digital, conservar, proteger y gestionar nuestros datos es fundamental. Sin embargo, muchos de nosotros vemos en el gobierno y análisis de la cantidad ingente de datos generados como una carga que es mejor delegar en especialistas. (más…)

Sin comentarios
29 enero 2021
Management

Estrategia y Eficiencia Operacional. Ideas atemporales de Michael Porter.

[av_textblock size=» font_color=» color=» av-medium-font-size=» av-small-font-size=» av-mini-font-size=» av_uid=’av-kh1vex1h’ admin_preview_bg=»]

Estrategia y Eficiencia Operacional. Ideas atemporales de Michael Porter.

[/av_textblock]

[av_textblock size=» font_color=» color=» av-medium-font-size=» av-small-font-size=» av-mini-font-size=» av_uid=’av-kgupbg49′ admin_preview_bg=»]
En este post queremos recordar algunas de las ideas que el profesor de la Harvard Business School, Michael Porter, expresa acerca de las diferencias entre Eficacia Operativa y Estrategia.

Son consideraciones que pese al paso del tiempo siguen plenamente vigentes. Resulta muy recomendable volver a considerarlas y situarlas en el contexto actual.  (más…)

Sin comentarios
10 diciembre 2020
Management

La Fuerza de Ventas. Primeras consideraciones.

[av_textblock size=» font_color=» color=» av-medium-font-size=» av-small-font-size=» av-mini-font-size=» av_uid=’av-kh1vex1h’ admin_preview_bg=»]

La Fuerza de Ventas. Primeras Consideraciones.

[/av_textblock]

[av_textblock size=» font_color=» color=» av-medium-font-size=» av-small-font-size=» av-mini-font-size=» av_uid=’av-kgupbg49′ admin_preview_bg=»]
La importancia de la fuerza de ventas se ha incremento de forma abrumadora con la situación actual del mercado. La transformación digital y la automatización de procesos, los cambios de los hábitos de compra, la reducción, en general, del trato humano, en general, obliga a replantear su concepción clásica. (más…)

Sin comentarios
14 noviembre 2020
Coaching / Gestión del Cambio / Liderazgo / Management

Coaching. Lista de elementos esenciales para el éxito del proceso.

[av_textblock size=» font_color=» color=» av-medium-font-size=» av-small-font-size=» av-mini-font-size=» av_uid=’av-kh1vex1h’ admin_preview_bg=»]

Coaching. Lista de Elementos Esenciales para el Éxito del Proceso.

[/av_textblock]

[av_textblock size=» font_color=» color=» av-medium-font-size=» av-small-font-size=» av-mini-font-size=» av_uid=’av-kgupbg49′ admin_preview_bg=»]
El tiempo pasa y las canas van apareciendo. Junto con ellas, la experiencia también hace acto de presencia y comienza a resultar más fácil distinguir los errores cometidos.

A base de darte con las piedras acabas por darte cuenta de aquello que realmente funciona y de lo que resulta superfluo.

(más…)

Sin comentarios
13 noviembre 2020
Negociación

Tipos de Negociadores

[av_submenu which_menu=» menu=’83’ position=’center’ color=’main_color’ sticky=’aviaTBsticky’ mobile=’disabled’ av_uid=’av-kh64xmt9′]
[av_submenu_item title=’Menu Item 1′ link=» linktarget=’no’ button_style=» av_uid=’av-65gi4h’]
[av_submenu_item title=’Menu Item 2′ link=» linktarget=’no’ button_style=» av_uid=’av-4y6i5t’]
[/av_submenu]

[av_textblock size=» font_color=» color=» av-medium-font-size=» av-small-font-size=» av-mini-font-size=» av_uid=’av-kh1vex1h’ admin_preview_bg=»]

Tipos de Negociadores

[/av_textblock]

[av_hr class=’invisible’ height=’20’ shadow=’no-shadow’ position=’center’ custom_border=’av-border-thin’ custom_width=’50px’ custom_border_color=» custom_margin_top=’30px’ custom_margin_bottom=’30px’ icon_select=’yes’ custom_icon_color=» icon=’ue808′ font=’entypo-fontello’ av_uid=’av-kh1vjcr6′ admin_preview_bg=»]

[av_textblock size=» font_color=» color=» av-medium-font-size=» av-small-font-size=» av-mini-font-size=» av_uid=’av-kgupbg49′ admin_preview_bg=»]

Cualquier persona puede llegar a ser un buen negociador, salvo el que no esta dispuesto a negociar. Todos tenemos una tendencia natural a comportarnos de una manera u otra. Nuestra forma de ser, nuestro interior se refleja en cada una de las acciones que acometemos. Por ello, también existen diferentes tipos de negociadores, en función de una inclinación instintiva a negociar de una forma u otra. (más…)

Sin comentarios
12 noviembre 2020