Equipos de Alto Rendimiento / Gestión del Cambio / Liderazgo / Management

Los factores higiénicos y motivadores de Herzberg

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Los Factores Higiénicos y Motivadores de Herzberg

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Frederick Herzberg desarrolló una teoría específica para explicar la motivación de los trabajadores en la empresa, llamada Teoría de los Dos Factores.

A través del estudio de todas las teorías existentes sobre motivación, este autor llega a la conclusión de que todas ellas adolecen del mismo defecto: solamente incluyen 1 de los 3 factores esenciales de la motivación: un hecho objetivo, una actitud y un efecto. (más…)

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22 marzo 2021
Equipos de Alto Rendimiento / Gestión del Cambio / Liderazgo / Management

Complexity Management. 8 formas de afrontar la complejidad.

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Complexity Management. 8 Formas de afrontar la Complejidad.

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¿Cómo se gestiona la Complejidad?

¿Esta pregunta se entromete en tus pensamientos de vez en cuando? Relájate, no estás solo. En tiempos de creciente complejidad, la confusión es la nueva normalidad y la gestión de la complejidad entra en el centro del escenario.

Hay muy pocas calles de un solo sentido en la sociedad y los negocios en estos días. Incluso los principales científicos, líderes y expertos no están de acuerdo en mucho. Excepto por el hecho de que la creciente complejidad está aquí para permanecer como un nuevo hecho de nuestra vida profesional y social.

(más…)

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22 marzo 2021
Coaching / Gestión del Cambio / Liderazgo / Management

Coaching. Lista de elementos esenciales para el éxito del proceso.

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Coaching. Lista de Elementos Esenciales para el Éxito del Proceso.

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El tiempo pasa y las canas van apareciendo. Junto con ellas, la experiencia también hace acto de presencia y comienza a resultar más fácil distinguir los errores cometidos.

A base de darte con las piedras acabas por darte cuenta de aquello que realmente funciona y de lo que resulta superfluo.

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13 noviembre 2020
Empresa Familiar / Gestión del Cambio / Liderazgo / Management

10 Buenas Reglas para el Éxito de la Empresa Familiar

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10 Buenas Reglas para el Éxito de la Empresa Familiar

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1.- La confianza que genera ser familiar, nunca debe alimentar actitudes agresivas, ni de ofensa personal. El trato debe ser EXQUISITO, más delicado que con terceros no vinculados por parentesco. “El exceso de confianza ofende”.

La ARMONÍA EN EL TRATO es lo que posibilita la relación profesional de la familia.

2.- No por ser socio familiar y de mayor edad o con un vínculo paternal o marital, se puede o debe DOMINAR al otro.

Hay que olvidar el «Se hace porque lo digo yo» (más…)

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4 noviembre 2020
Comunicación / Gestión del Cambio / Management / Negociación

El Conflicto en el Trabajo

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El Conflicto en el Trabajo

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Es habitual que en el lugar de trabajo se produzcan conflictos entre los trabajadores que desempeñan sus funciones. En general los conflictos surgen por motivos muy variados:

  1. Divisiones, tensiones o marginaciones en un grupo de trabajo.

  2. Diferencias personales entre las partes implicadas, que derivan de percepciones diferentes de una situación concreta.

  3. Falta de información o utilización de la misma de forma sesgada y manipulada

El conflicto solo puede acabar de tres posibles formas:

  1. Uno gana y el otro pierde.

  2. Ambas partes puedan salir beneficiadas o perjudicadas por igual de la situación.

  3. El conflicto desemboque en un punto muerto y no se produzca ningún cambio.

(más…)

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25 octubre 2020