Artículos relativos al ejercicio del Liderazgo. Guías y recomendaciones para incrementar el rendimiento de todo Líder.

Convertir un grupo en un Equipo de Alto Rendimiento

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Convertir un Grupo en un Equipo de Alto Rendimiento


Convertir un grupo de personas corrientes en un equipo de alto rendimiento es un arte y una ciencia. El arte es inspiración y cualidades innatas. La ciencia puede aportar orientaciones metodológicas basadas en el método científico, que tienen en común los procesos exitosos y por qué. (más…)

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Gestionar la relación subordinado-jefe

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Gestionar la Relación Subordinado – Jefe


La relación subordinado-jefe es de mutua dependencia y si esta relación no se lleva bien ninguno de los dos será eficaz en su desempeño. Asimismo, la tarea de resolver la complejidad de esa relación no puede recaer enteramente sobre el jefe. (más…)

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¿Qué son los Objetivos SMART?

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¿Qué son los Objetivos SMART?


Los objetivos establecen lo que una empresa pretende conseguir. Deben basarse en la estrategia de la organización y estar alineados con la visión, la misión y los valores de la empresa. Los objetivos pueden establecerse a nivel de toda la organización o a nivel de división, departamento, equipo o individuo. (más…)

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Las claves de la asertividad

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Las Claves de la Asertividad.


La asertividad se define como la habilidad que permite a las personas expresar de la manera adecuada, sin hostilidad ni agresividad, sus emociones frente a otra persona. Las personas que poseen esta cualidad expresan de manera directa y adecuada sus opiniones y sentimientos, tanto positivos como negativos. (más…)

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Los pilares de un lider eficaz.

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Los pilares de un líder eficaz.


Los directivos afirman que el uno de sus recursos más escasos es el tiempo. Van de reunión en reunión, miran constantemente su correo electrónico, y realizan una sorprendente cantidad de actividades que prácticamente no dejan tiempo para la reflexión, van apagando fuegos. Muchos directivos creen que están ocupándose de cuestiones importantes, pero en realidad no hacen más que dar vueltas. (más…)

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