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La pandemia de COVID-19 ha acelerado la transformación digital. A medida que las empresas se estabilizan, recuperan y renuevan para crecer, los líderes deben aprovechar la oportunidad para reconfigurar su modelo de estructura organizativa para mejorar la adaptación al nuevo contexto y lograr no solo mantener los niveles de rendimiento sino incrementarlos.

Hoy en día, la mayoría de las empresas cuentan entre sus valores corporativo el celebre “trabajo en equipo”. Sin embargo, no son muchas las que realmente hacen una apuesta firme y decida por premiar el desempeño a través de este componente de la estructura organizativa.

Uno de los grandes retos de la gestión de equipos es la tarea de transformar a un grupo de individuos desconectados entre sí en un equipo con una identidad y un propósito común. Para lograr superar con éxito este reto resulta crucial crear, primero, y fortalecer, después la identidad de equipo.

Uno de los enemigos del Equipo es el Pensamiento Grupal. Todo equipo corre el riesgo de sufrir un patrón de actuación denominado pensamiento grupal. Se define el pensamiento grupal como una forma de actuar que las personas adoptan cuando forman parte de un grupo cohesionado y homogéneo, cuyos miembros buscan unanimidad de pensamiento hasta el […]

Si quieres convertirte en un líder, no esperes a que te den el título de lujo o el despacho de la esquina. Puedes empezar a actuar, pensar y comunicarte como un líder mucho antes de ese ascenso. Incluso si todavía está varios niveles por debajo y otra persona es la que manda, hay muchas formas […]